Uma proposta executiva para posicionar Marcellus Campelo como
referência técnica em desenvolvimento urbano, saneamento,
habitação e transformação pública.
A dor pública no Amazonas aparece no cotidiano: rua que alaga,
igarapé degradado, casa sem segurança jurídica, transporte lento,
obra parada e bairro sem manutenção. A comunicação precisa partir
desse incômodo concreto e traduzir infraestrutura em vida comum.
01
Alagamentos e igarapés
Perda material, risco sanitário e sensação de abandono.
02
Moradia insegura
Famílias sem título, aluguel pesado e áreas de risco.
03
Mobilidade pesada
Tempo perdido no deslocamento entre trabalho, escola e casa.
04
Obra sem entrega
A revolta nasce quando o recurso aparece e o resultado não.
Experiência visualSeção escura, mapas sutis, imagens de rua e microanimações de linhas simulando drenagem, vias e rede urbana.
02. Oportunidade política
O diferencial é sair do discurso e entrar no método.
A oportunidade não é apresentar Marcellus como um político de
opinião. É mostrar um quadro técnico que conhece o caminho entre
projeto, recurso, execução, fiscalização e entrega.
299obras em Manaus
114obras no interior
8áreas de atuação
Gráfico sugerido: mapa do Amazonas com pulsos por área de
atuação: habitação, saneamento, iluminação, saúde, esporte e
mobilidade.
Programa estruturante: saneamento, habitação e urbanização.Acervo institucional: obras, números e impacto territorial.
03. Posicionamento do candidato
O deputado da transformação urbana.
Técnico, humano e preparado para fazer o Amazonas sair do improviso
e entrar no planejamento.
Percepção desejada
Executor técnico-humanista
Alguém que entende a engenharia da solução e respeita a vida de
quem sofre o problema.
Slogan master
Obra que transforma. Compromisso que entrega.
Curto, memorável e ancorado na principal vantagem competitiva do
perfil: capacidade real de execução.
Narrativa
Da cidade que sofre para a cidade que funciona.
Cada conteúdo deve ligar uma dor concreta a uma solução técnica
e a uma melhoria sentida pela família.
"Quem entende de obra pública sabe onde a cidade sofre e como a
solução sai do papel."
04. Mapeamento eleitoral
Aderência por território, dor pública e agenda de escuta.
A leitura correta não é tratar pessoas como alvos. É identificar
comunidades e territórios que vivem diretamente os temas da agenda:
saneamento, moradia, mobilidade, regularização, esporte, feiras e
iluminação pública.
Animação sugerida: mapa em camadas, revelando capital,
região metropolitana e interior com linhas conectando problemas a
soluções.
ManausZonas Norte, Leste, Sul e Oeste
Infraestrutura cotidiana, igarapés, moradia, mobilidade e lazer.
Centro e áreas antigasRequalificação urbana
Feiras, mercados, drenagem, patrimônio vivo e circulação.
InteriorSaneamento e estrutura urbana
Iluminação, vias, saúde, esporte e programas integrados.
05. Bandeiras de campanha
Cinco frentes, uma promessa: cidade digna.
As bandeiras precisam ser entendidas em segundos e defendidas com
profundidade quando o diálogo exigir.
01
Infraestrutura urbana
Rua, drenagem, calçada e manutenção como base de dignidade.
Transformação: bairros mais acessíveis e funcionais.02
Saneamento e igarapés
Esgoto tratado, recuperação ambiental e reassentamento responsável.
Transformação: saúde pública e bairro urbanizado.03
Habitação digna
Moradia, regularização, melhoria habitacional e segurança jurídica.
Transformação: casa segura e documento na mão.04
Mobilidade acessível
Conexões viárias, calçadas, segurança e menos tempo no caminho.
Transformação: deslocar sem sofrimento diário.05
Espaços públicos vivos
Praças, campos, feiras e iluminação para convivência e pertencimento.
Transformação: o bairro volta a ter vida.
06. Comunicação estratégica
Falar técnico, mas tocar humano.
A comunicação deve começar pela dor que a pessoa reconhece e
terminar na solução que ela consegue visualizar. O tom ideal é
firme, técnico, humano, acessível e propositivo.
Dor: "Quem mora aqui sabe o que acontece quando chove."
Diagnóstico: "O problema não é só asfalto; é drenagem e projeto."
Solução: "Obra boa resolve causa, não só aparência."
Escuta: "A agenda nasce ouvindo quem vive o problema."
Roteiro base
Dor real
+ explicação simples
+ experiência comprovada
+ proposta executável
+ convite à escuta
Imagem sugeridaMarcellus em campo, olhando projeto com moradores ou equipe técnica, sem pose artificial, com obra real ao fundo.
07. Estratégia de conteúdo digital
Transformar prova técnica em linguagem social.
O feed precisa funcionar como uma sala de evidências: clareza,
autoridade, história humana e consistência visual.
Autoridade
Explicadores: alagamento, obra parada, saneamento, mobilidade.
Prova social
Antes/depois, números verificáveis e depoimentos autorizados.
Escuta, mapas, reuniões técnicas e visitas de campo.
Humanização
Trajetória, família, cultura, livros e aprendizados em obra.
Posicionamento
Frases curtas que fixam tese pública e valores.
Reels 45sCarrosséis premiumMini-doc 3minVídeos de ruaLanding de propostas
08. Tecnologia e IA na campanha
Alta tecnologia, transparência absoluta.
A tecnologia deve ampliar clareza e velocidade, nunca confundir o
público. IA entra como ferramenta de produção, análise de agenda,
organização de demandas e simulação visual de projetos, sempre com
uso identificado quando aparecer ao eleitor.
Mapa das Transformações
Acervo visual de obras, áreas atendidas e temas públicos.
Central de escuta
Classificação de demandas por bairro, tema e urgência.
Conteúdo assistido por IA
Roteiros, cortes e legendas com revisão humana e jurídica.
Simulações visuais
Antes/depois conceitual identificado quando for gerado por IA.
09. Roadmap de 90 dias
Da percepção premium à confiança pública.
Um plano em quatro fases para organizar presença, reputação,
escuta, conteúdo e preparação para o período oficial conforme
revisão jurídica.
Dias 1-20
Posicionamento
Bio, manifesto, série "Cidade que funciona" e banco de provas.
Dias 21-45
Autoridade
Explicadores, programas estruturantes e conversas técnicas.
Dias 46-70
Expansão
Agenda de escuta por territórios, boletins e cortes de campo.
Dias 71-90
Consolidação
Carta programática, compromissos e landing pública de propostas.
10. Propostas definidas
O pacote central: urbano, moradia, saneamento e espaços públicos.
Esta é a parte mais importante para enviar como proposta inicial:
ela responde diretamente ao pedido recebido e ainda amplia a
agenda com frentes coerentes com o histórico técnico do candidato.
01
Desenvolvimento urbano inteligente
Programa de apoio a bairros e municípios com projetos de
drenagem, pavimentação, calçadas, iluminação, acessibilidade,
mobilidade local e requalificação de áreas degradadas.
Mensagem pública: fazer a cidade funcionar onde a vida acontece.02
Habitação com dignidade
Defesa de moradia popular, regularização fundiária, melhoria
habitacional, reassentamento responsável e apoio à família que
vive em área de risco ou insegurança jurídica.
Mensagem pública: casa segura, endereço reconhecido e família protegida.03
Saneamento e igarapés vivos
Expansão de redes de esgoto, estações de tratamento, recuperação
de igarapés, urbanização do entorno e integração com saúde
pública e proteção ambiental.
Mensagem pública: saneamento é saúde, dignidade e futuro.04
Revitalização de espaços públicos
Requalificação de praças, parques, campos, quadras, feiras,
mercados e áreas de convivência com iluminação, acessibilidade,
esporte, lazer e manutenção planejada.
Mensagem pública: devolver o bairro para as famílias.05
Obra pública transparente
Painel de acompanhamento de obras com prazo, custo, etapa,
fotos, responsabilidade e prioridade para conclusão de obras
paradas.
06
Interior estruturado
Agenda de saneamento, iluminação, vias urbanas, equipamentos
públicos e desenvolvimento regional para municípios do interior.
11. Próximo passo
A proposta está pronta para ser apresentada.
Uma página com posicionamento, prova de capacidade e propostas
organizadas para abrir conversa com alto valor percebido.
